一年(nian)春做(zuo)首，萬物競爭先。新年(nian)新氣(qi)象，新年(nian)新工凱。廣(guang)西工凱重工制造有限公司(si)于(yu)2023年2月6日正(zheng)式復工。8時(shi)許，公(gong)司陸續舉(ju)行了隆重的復工儀(yi)式(shi)、年度工作(zuo)部(bu)署暨(ji)復工動員會(hui)、中層管理(li)人員工作(zuo)布置(zhi)會(hui)，從此時(shi)此刻起大家將從“節假(jia)日模式”正式轉變成(cheng)“工作模式(shi)”，工(gong)凱人將以飽滿的(de)姿(zi)態，抖擻的(de)精(jing)神，健康的身體(ti)，盡一切所能，積極的響(xiang)應(ying)公司的號召，竭盡全力的打響(xiang)兔年“第一戰”，吹響勝利的(de)號角(jiao)。

 公司董(dong)事長潘秀忠(zhong)在2023年(nian)工作部署(shu)暨復工動員會(hui)上(shang)，對2022年(nian)的工作進行復盤(pan)，指出我們在(zai)工作上(shang)存在(zai)的問題，總結和反思我們的不足，鼓勵我們痛定思痛后要(yao)勇于奮起直追。會上(shang)，潘秀忠董事長對2023年行業走勢做(zuo)了初步分析(xi)，并(bing)從安(an)全、產品(pin)質(zhi)量、產品(pin)服務、個(ge)人素質(zhi)和崗位優化等方面提出了具(ju)體的要(yao)求，對(dui)下一(yi)步的工作指(zhi)明了方向。

潘秀忠董事長指出安(an)全(quan)(quan)(quan)是每次會議(yi)都(dou)強調(diao)的(de)事項，特(te)別是這次放(fang)假比較久，受假期綜(zong)合(he)癥(zheng)的(de)影響，人雖然回到(dao)工作崗位了，但思想不集中，身心疲(pi)憊(bei)、心情煩躁，很容(rong)易違章操作，引發安(an)全(quan)(quan)(quan)事故(gu)。放(fang)假期間機器設(she)(she)備(bei)長(chang)時間停止運行，一些防(fang)護設(she)(she)施(shi)、機械(xie)設(she)(she)備(bei)、電線電路等(deng)停用時間長(chang)，有可能電線被(bei)老鼠咬(yao)斷(duan)或設(she)(she)備(bei)松動，使用前要(yao)進(jin)行檢(jian)查(cha)、維修(xiu)或者加(jia)固，安(an)全(quan)(quan)(quan)部(bu)要(yao)進(jin)行安(an)全(quan)(quan)(quan)教育培(pei)訓、安(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查(cha)和(he)現場安(an)全(quan)(quan)(quan)監督。

 在復(fu)工大會(hui)上，公司黨支部李(li)澤強(qiang)書(shu)記發(fa)表講話：感謝(xie)大(da)家多年以來(lai)的支持(chi)和付出，今天的大(da)會(hui)不只是(shi)復工(gong)動員會(hui)更是(shi)今年如何開展(zhan)工(gong)作的部署大(da)會(hui)。所以希望大(da)家都能人(ren)到(dao)場，心在崗，努力開展(zhan)今后的工(gong)作。 李書記同時要求支部(bu)黨(dang)員積極發揮戰斗堡壘作(zuo)用和黨(dang)員先鋒模范作(zuo)用，助力兩新組織(zhi)穩崗生產(chan)，實現經濟“開(kai)門紅”。

 隨后召開的(de)公(gong)司中層管理人員(yuan)工作布置會，各部門負(fu)責人領任(ren)務(wu)并圍繞公(gong)司年度目(mu)標進行任(ren)務(wu)分解，對達成目(mu)標的(de)過程中可能遇到的(de)困(kun)難進行了充分的(de)預估，大(da)家積(ji)極(ji)發言(yan)、獻計(ji)獻策，會議在(zai)董事長(chang)潘秀忠的(de)總(zong)結(jie)發言(yan)中落下帷幕(mu)。